· Estratégia de Empresas:
 
- Criação de parâmetros estratégicos;
 
- Análise dos ambientes externo e interno;
 
- Posicionamento estratégico, propostas de valor;
 
- Desenvolvimento de estratégia empresariais específicas;
 
- Montagem do plano estratégico;
 
- Estruturas de feedback e acompanhamento.
 
· Gestão Estratégica
 
- Acompanhamento do plano estratégico;
 
- Táticas, objetivos e metas;
 
- Competências essenciais, P&D e inovações de valor;
 
- Monitoração dos ambientes e das tendências;
 
- Defesa de ameaças e aproveitamento de oportunidades;
 
- Criação de estruturas de feeedback e controle.